Je suis Sandrine Gruda, double médaillée olympique et meilleure marqueuse de l’Histoire de l’équipe de France de basketball. J’accompagne les équipes dans le développement de leur leadership et de leur performance durable.

coaching D’ÉQUIPE en performance

Le coaching d’équipe est un processus vivant qui accompagne la maximisation du potentiel de chaque individu au coeur du collectif. Il vise à renforcer, révéler les qualités humaines au service de la performance, tout en réduisant les interférences émotionnelles et contextuelles afin de gagner en impact et en efficacité collective.

Cette conception s’inscrit dans la formule de la performance de Tim Gallwey : Performance = Potentiel - Interférences, un repère fondateur de mon approche auprès des équipes.

À QUI S’ADRESSE CET ACCOMPAGNEMENT

Cet accompagnement s’adresse aux entreprises qui souhaitent:

• Renforcer le leadership des managers en prise de poste ou en évolution de rôle

• Réguler les pratiques managériales sources de tensions, de conflits, de déséquilibres relationnels

• Fluidifier la communication horizontale et verticale à tous les niveaux de l’organisation

• Développer l’autonomie de décision et la responsabilité managériales dans des contextes complexes

• Renforcer l’adhésion et l’engagement des équipes, en affirmant une culture qui prend soin de la dimension humaine du travail.

Cet accompagnement vise à renforcer l’efficacité collective et à inscrire durablement la performance et l’engagement des équipes dans la culture de l’entreprise.

LE PARCOURS DU LEADERSHIP

Le parcours du leadership est un chemin structuré qui permet aux managers de renforcer leur posture, d’aligner leurs comportements et d’exercer une influence durable au service de la performance collective.

1. Lucidité managériale
Développer la connaissance de ses moteurs et de ceux des autres pour ajuster sa posture managériale.

2. Pressions managériales
Renforcer la capacité à rester centré, à décider sous contrainte et à réguler les tensions individuelles et collectives.

3. Parole managériale
Aligner corps, voix et intention dans la prise de parole managériale.

4. Leadership conscient et responsable
Consolider une posture de leader conscient, capable de se positionner, d’assumer ses choix et d’exercer une influence responsable.

Ce parcours vise à faire émerger des leaders capables de décider avec clarté, de communiquer avec justesse et d’assumer pleinement leur rôle au sein de l’organisation.

MON CADRE D’INTERVENTION

Mon cadre d’intervention s’inscrit dans une logique de performance durable et de transformation managériale :

• Les accompagnements se déroulent en présentiel, dans un lieu neutre, propice à la prise de recul et à la qualité des échanges.

• Chaque session collective dure entre 3 et 4 heures, afin de permettre un travail en profondeur.

• Le parcours s’articule autour d’un minimum de trois sessions, garantes de continuité et d’impact dans le temps.

• Un cadre de confidentialité et de sécurité psychologique est posé dès le démarrage de l’accompagnement.

• À l’issue de chaque session, une note de synthèse structurée est transmise au commanditaire, permettant de formaliser les observations clés et les axes de consolidation identifiés.

• Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction des enjeux, de la culture et du contexte de l’entreprise.

  (Les conditions matérielles sont prises en charge afin d’assurer un cadre de travail confortable et confidentiel.)